• Diseño e implementación de instrumentos de evaluación de desempeño obteniendo una valoración periódica y sistemática de las competencias personales y de aquello aspectos requeridos por el puesto, sobre los cuales se trabajará garantizando un análisis y percepción abstraída de la dinámica organizacional.
• Estimación racional de las capacidades actuales y potenciales del personal, para la toma de decisiones sobre la planificación de planes de carrera ajustada al negocio, aportando una percepción objetiva.